伴随着短剧行业的蓬勃发展,行业内同质化内容不断涌现,在激烈的同行竞争态势下,企业所面临的压力日益增大。在内容生产,主要通过线下分段表格进行管理。 线下收集素材后,专人筛选进入到内容生产,再定期的更新进展统一汇集到一张看板给到高层进行查看。
借助「飞书项目」构建内容生产创作流程,达成从「创意提交」至「素材整理」再到「剧本生产」的线上协作流程,为内容部流程创作提供支撑,以实现创意提交广、内容生产快、质量把关严的标准化内容生产流程。
创意提交注重时效性,内部员工可通过统一入口随时快速提交,形成组织资产,同时能更迅速地通知后续处理人跟进。对于内容生产,此举能够广开言路,但创意作为内部重要资产,在统一管理的同时需进行权限隔离,以鼓励并保护创意提交人的成果。 从而实现大家积极提交创意,达到“创意提交广”的目标。
创意提交后,需历经素材整理、大纲评审、一卡剧本、完整剧本等环节方可最终完善落地。在此过程中,常出现前后协作不及时、线下索要材料导致信息不畅、反馈滞后等情况。
借助飞书项目,可有效将协作过程透明化,通过系统自动化提醒实现上下游的拉通与对接,达成“内容生产快”的目标。
一个优质的内容剧本若要顺利推进至执行环节,关键评审把控在过程中起着至关重要的作用。内容生产过程存在质量评审、风险把控点。以往关键把控点的管理均由人工操作,如今上线飞书项目,可借助线上流程固化进行把关,从而达成内容生产“质量把关严”的目标




创意评审通过之后,自动生成内容生产流程并飞书通知

模板中设置了「素材收集」、「内容生产」、「拍摄制作」、「后期制作」四大核心工作项,构建短剧制作的全流程管理体系,涵盖创意评审、选题策划、视频拍摄后期、商务合作等关键场景,开箱即用。在此基础上,支持团队根据实际创作流程和业务需求进行灵活调整,以实现最佳协作效果。














