业务背景

在数字化转型加速、市场需求瞬息万变的时代背景下，传统瀑布式开发模式和单一团队敏捷实践的局限性日益凸显，难以适配大型企业级复杂项目的管理需求。在此前提下，规模化敏捷框架（Scaled Agile Framework，简称 SAFe） 应运而生，成为连接企业战略与一线执行、实现多团队协同高效交付的核心解决方案。简言之，SAFe 的诞生是为了填补 “小团队敏捷” 与 “企业级规模化交付” 之间的鸿沟，帮助企业在快速变化的市场环境中，实现战略落地、高效协同、价值速赢的核心目标。

模板亮点

亮点一：构建体系化业务流程，破解跨层协同壁垒

以SAFe四层架构为核心，串联从战略规划到迭代交付的全链路，实现多团队协作的标准化与高效化

• 可视化串联：将投资组合层价值流、项目群层PI规划、团队层迭代执行等流程可视化呈现，清晰展示Feature从拆解到上线的完整路径

• 节点下钻：支持从PI目标节点下钻至具体迭代任务，从跨团队依赖节点穿透到责任团队与执行人，实现问题精准定位
• 联动处理：当某节点（如后端接口交付）状态变更时，自动联动关联节点（如前端开发、测试计划）同步更新，避免信息滞后

亮点二：统筹排期任务交付，保障规模化执行可控

基于SAFe PI周期与迭代节奏，实现多团队任务的统一规划、风险预警与交付管控

• 风险聚焦追踪：内置SAFe风险矩阵，自动识别任务延期、资源缺口、依赖阻塞等风险，标记风险等级并关联应对方案模板
• 交付一览：汇总各团队迭代交付成果、PI目标达成率，直观展示Feature交付进度与业务价值落地情况

亮点三：数据追踪，驱动SAFe实践持续优化

整合全流程数据，为管理层决策与团队改进提供量化支撑，契合SAFe持续改进原则

• 灵活数据统计汇集：支持按团队、迭代、PI周期自定义统计维度，生成交付效率、缺陷密度、依赖解决时长等核心指标看板

整体说明

在 SAFE 规模化敏捷管理中，目标贯穿始终作为核心指引，epic、feature、story 是自上而下逐层细化的需求层级，迭代是执行落地的周期单元，版本是需求交付的成果载体，几者通过层层拆解、周期承载、成果聚合的方式形成紧密关联，具体关系如下：战略目标指引 Epic 立项→Epic 拆解为 Feature→Feature 细化为 Story→Story 纳入迭代执行→多次迭代成果聚合为版本→版本交付兑现各层级目标 。

操作手册

我是集团管理层

从战略解码开始，将长期目标按8-12周期的PI规划分多阶段完成，同时将目标分解为最组颗粒度的需求层Epic并分配给相应的业务线进行执行

我是业务线负责人

我收到了上层拆解的战略规划，在内部走完Epic的项目启动会后，随之拆分为多个Feature来支持Epic的完成，将每个Feature规划在一个PI中，在评审会上将Feature之间的依赖关系与各团队负责人同频。

我是团队负责人

我将分到的Feature继续拆解为Story模块，并将Story分到了更小的时间盒子Sprint迭代，分给对应的角色来进行具体执行