项目制需求流程

帮助团队全流程管理项目需求,支持多项目进度管控。

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项目制需求流程

模板介绍

飞书项目支持多项目进度管控和资源管理,借助项目集总览多项目信息,为管理者提供决策支持,使团队和项目保持井然有序。在自上而下的项目管理过程中,数据信息实时互通,服务团队多项目协作,可实现全局的团队管理与协作。

计划:根据所需的工作量、项目持续时间和分配的团队成员进行动态安排;

组织:通过内置模板快速创建新项目,与项目参与者协作更新项目信息;

控制:使用开箱即用的甘特图直观跟踪进展,对需求状态进行动态监视。

适合场景

  • 多项目并行时项目进度一目了然,各项目下的子需求管理清晰明确;
  • 各角色聚焦自己的任务,管理排期和交付物,不为其他信息所干扰;
  • 项目经理不再需要一对多跟踪进度,一键拉起项目群,自动化通知各负责人项目进展。

适合团队/角色

注重计划、预算、执行效率,使用项目制进行项目管理的团队。

模板内容

7 工作项类型

icon需求
icon缺陷
icon项目
icon任务
icon项目文档
icon版本
icon迭代

示例数据

工作项
9
视图
25
widget background
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