适配场景

• 流程管理：美术生产流程存在多岗位协同，涉及场景、角色、战斗、音频音效、CG、界面等不同类型资产，尤其在追求 3A 品质的游戏中，美术生产依赖较为复杂的生产管线。飞书项目的实践目标是生产管线不再只存在于口口相传，沉淀过往业务经验，逐步完善开发管线，形成可视的交付标准，减少上下游信息差，并协助项目管理人员降低不同生产场景的进度跟进难度；
• 计划管理：游戏开发管理常遵循 PDCA 循环工作法，从计划的编制到执行再到改善是一个完整的闭环。但往往过程中的数据沉淀需要很多人工的干预，更新不及时、性价比低、产生额外工作负荷都是阻碍管理闭环的重要原因。飞书项目实现可视化价值流动，重视过程积累，对计划事前、事中、事后三个阶段进行有效管理；
• 人力管理：游戏美术资源制作一方面依赖内部美术团队与产品开发密切协作，进行创意生产和统筹，另一方面也需要大量的初中级制作人力完成批量生产。飞书项目可以通过人员排期视图，拉通内部人力工作情况，同时可以通过自定义供应商/画师工作项，将评审、测试等管理任务融入日常工作流。

适合团队/角色

• 适合游戏行业美术部门使用。