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中翰生物:聚焦体外诊断产品研发场景,飞书项目助力体外诊断优秀企业激活增长新动能

2025年,中翰生物与飞书项目达成合作。双方整合医疗行业典型实践案例与成熟解决方案,构建高效协同的线上工作体系,覆盖项目立项、研发创新、知识产权管理、信息流转等关键业务环节,通过数字化赋能业务全生命周期,实现日常工作高效协同与持续创新突破。

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“自采用飞书项目管理后,中翰生物对各产品生命周期的管理更为集中,人员工时、进度管理及知识沉淀等模块被整合到统一流程中,产品进度实现可视化。”

中翰盛泰生物技术股份有限公司(以下简称“中翰生物”)是全球领先的器官功能障碍趋势管理体外诊断产品专业提供商,成立于2010年12月,坐落于浙江省杭州市临平区,总建筑面积12.9万平方米。 中翰生物依托长期底层技术积累与高强度研发投入,构建“快速诊断、液相芯片、真全血化学发光”三大核心技术平台,形成多元检验矩阵及医智汇慢病AI解决方案,为全球客户提供感染性疾病、心脑血管疾病等全流程诊断监测方案。

2025年,中翰生物与飞书项目达成合作。双方整合医疗行业典型实践案例与成熟解决方案,构建高效协同的线上工作体系,覆盖项目立项、研发创新、知识产权管理、信息流转等关键业务环节,通过数字化赋能业务全生命周期,实现日常工作高效协同持续创新突破

过去一年间,中翰生物于飞书项目中为每一项新品研发完成立项工作。截至目前,已积累了上百条极具价值的项目管理数据。这些数据一方面助力中翰生物通过对历史数据的交叉剖析获取深入洞察,精准定位项目管理过程中的瓶颈所在,进而为流程优化提供切实有效的指导;另一方面,使得公司在未来的项目管理决策过程中,能够凭借详实的数据依据进行科学决策,有力地推动了公司内部数据文化的落地实施

用户痛点
  • 立项全流程的进度可视化有待完善:难以实时同步各环节流转状态,也无法高效预判潜在推进风险,对项目统筹协调带来一定挑战。
  • 创意从想法到开发的全流程协同衔接连贯性不足:各环节信息传递的完整性有待补充。研发阶段启动技术预研时,需与市场部门再次对齐需求细节,在一定程度上影响了创意落地的推进效率。
  • 核心信息易泄露:随着业务规模扩大与跨部门协作增多,核心涉密资料(如技术文档、专利草稿)的传输与存储面临新的安全考量。此前资料传输依赖多元沟通渠道,部分明文留存于多终端,权限管理需结合发展需求有待优化。
解决方案
  • 产品生命周期集中管控:通过飞书项目实现集团所有将零散模块聚集在统一流程中,达成产品进度可视化。
  • 飞书项目定义创新流程:将市场部门的创意需求转化为结构化数据,避免研发预研时“二次追问”。
  • 全链路安全流转:替代非安全传输渠道通过飞书项目的内部协作功能,实现敏感资料在授权范围内定向流转,彻底替代微信、个人邮箱等风险渠道。

实时可视、风险可控、效率可提,实现一站式项目管理

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管控核心目标

  • 信息集中化:全流程信息线上化流转,确保更新实时、口径统一,杜绝线下沟通漏洞。
  • 管控全周期化:从项目启动到收尾,所有环节在飞书项目内闭环,避免跨工具切换导致的管理断层。

以飞书项目为核心载体,打破公司各产品线 “工具割裂、流程断层、数据分散” 的现状,实现从 “项目立项 - 研发创新 - 上线运营 - 复盘迭代” 的产品全生命周期集中管控;构建统一协作流程与数据看板,达成产品进度 “实时可视、风险可控、效率可提”,最终提升公司整体产品研发协同效率与决策精准度。

使用飞书项目前

信息流转挑战】项目流程中信息传递的连贯性存在提升空间,各环节间的关键信息难以实现即时精准同步,导致团队成员无法实时获取最新项目动态,对跨环节协作的顺畅推进带来一定影响,构成业务推进中的实际挑战。

【模块整合压力】项目立项、研发创新、知识产权等关键模块分布于多个独立系统或工具,尚未形成统一的整合管理体系。这使得项目管理者难以全面直观地统筹项目整体情况,需在多系统间切换操作,增加了数据对比与分析的时间成本,对项目管理效率形成了实际压力。

使用飞书项目后

【信息透明与共享】项目相关的非涉密信息在飞书项目平台上集中展示,对团队成员开放,打破了以往信息传递中的层级和部门壁垒。

【一站式项目管理】通过飞书项目,各个模块之间的数据实现了关联和整合,形成了一个完整的项目数据链。管理者可以通过可视化的报表和图表,直观地了解项目的整体进展和各模块之间的相互影响。

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“进度 - 预算 - 预警” 全链路数据统一管理,风险实时自动同步

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飞书项目基于 “风险场景预设 - 触发条件配置 - 联动处理动作” 的逻辑,通过自动化规则实现风险的实时识别与快速响应,覆盖进度、资源、质量三大核心风险类型。

使用飞书项目前

【手动更新的低效性】项目进度与状态更新以人工手动录入、汇报为主要方式,该模式在实际操作中会占用一定额外时间与精力,且受人工操作特性影响,存在信息传递不及时、偶发遗漏或偏差的可能性,对项目信息同步的精准度与效率形成一定影响。

【风险识别和响应延迟】自动化风险预警机制尚未完善,项目团队难以第一时间精准识别潜在风险。当前风险识别多依托人工经验与定期项目复盘,该模式的效率存在提升空间,且受人工判断与周期性复盘的局限,存在遗漏部分隐蔽风险因素的可能性。

使用飞书项目后

【实时自动更新】飞书书项目支持任务进度和状态的实时自动更新,团队成员在完成任务或更新进度时,系统会自动同步信息。

【自动化风险预警】飞书项目内置了自动化的风险预警机制,能够实时监控项目进度和状态,自动识别潜在的风险。

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从 “资料散落” 到 “全程可追溯”,研发过程数字化沉淀

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敏感资料定向流转

  • 权限与资料强绑定,避免 “越权访问”:未授权成员无法通过链接、转发等方式获取。
  • 端到端加密传输,抵御 “中途拦截”:内部协作的资料传输采用 AES-256 端到端加密技术,从资料上传、协作分享到查看的全链路均加密处理。

通过飞书项目的内部协作功能,实现涉密资料在授权范围内定向流转,彻底替代微信、个人邮箱等风险渠道。涉密资料(如技术文档、专利草稿)上传至飞书项目后,会自动与 “项目角色 / 成员权限” 绑定 —— 仅被授权的角色(如 “核心研发”“法务”)可查看,未授权成员无法通过链接【查看】【下载】等方式获取。

中翰生物通过与飞书项目的合作,不仅为中翰生物提供了 “工具提效”,更通过流程标准化、数据资产化、安全自动化,推动研发管理从 “人工驱动” 转向 “系统驱动”,最终助力中翰增长新动能,为企业数字化转型与竞争力提升奠定核心基础。

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