优篮子Ulanzi 是全球摄影配件知名品牌，专注于提供全场景摄影配件产品及解决方案。凭借敏捷的创新研发模式，已推出超出 3400 款产品，覆盖了支撑与稳定、灯光与控制、音视频以及箱包等核心领域，并荣获国内外 600 余项专利认证。公司产品遍及全球 190 多个国家和地区，服务了全球超过 1000 万影像创作者，斩获 iF 、红点、IDEA 等多项国际知名设计奖项。

优篮子Ulanzi 作为全球摄影配件知名品牌，致力于为全球影像创作者提供全场景摄影配件产品及解决方案。随着业务规模的扩大和产品线的不断丰富，公司在项目管理中面临了诸多挑战，如需求管理分散、研发周期过长、跨部门协作效率较低等。

为了应对这些挑战，公司在流程建设方面加大投入，同时引入了飞书项目，通过其流程管理、数据统计和跨部门协作功能，提升了项目管理的效率和透明度。使用飞书项目后，产品研发周期平均缩短了 100+ 天，跨部门协作更加流畅，需求管理和变更管理的效率提升了近 40% 。

需求管理：从分散到集中，提升需求触达与评审效率

使用飞书项目前，优篮子Ulanzi 面临一个棘手的挑战：产品需求管理的低效与分散。产品的需求管理主要依赖线下沟通和 Excel 表格，各部门的需求分散在各自的表格中，定期通过会议进行分析。这种方式导致了产研团队难以及时获取最新需求，导致产品开发进度滞后。立项评审也需要逐个节点审批，评审人无法并行发表意见，评审周期长，影响项目推进速度。

使用飞书项目后，优篮子Ulanzi的需求管理进入了新的阶段。在飞书项目上，优篮子Ulanzi能够在同一空间内高效协同，各部门成员可以标准化、规范化提报线上需求，并通过自动化流程触达相关人员，确保需求能够第一时间传递到产研团队。同时飞书项目支持流程可视化，空间内的工作项流程以标准化链路呈现，上下游权责明晰。

在立项评审阶段，飞书项目的评审管理功能更是发挥了巨大作用。多个评审人可以并行发表意见，系统根据预设规则自动汇总评审结论，大幅缩短评审周期。

产品研发管理：从无序到规范，缩短研发周期100+天

使用飞书项目前，优篮子Ulanzi 的研发流程缺乏统一的项目管理工具，研发周期曾经依赖于外部供应商的安排，项目进展难以追溯，变更记录不清晰，跨部门协作效率低下。这些问题不仅拖慢了产品上市的速度，还影响了企业的市场竞争力和客户满意度。

通过飞书项目的计划表、排期联动和工时管理功能，优篮子Ulanzi 实现了研发周期的规范化管理。纯结构类、脚架类产品的研发周期从 200～300 天缩短至 100 多天，电子类产品从 300 多天缩短至 150 多天。

通过飞书项目的变更管理插件，实现变更有记录，评估审批等信息可实时追溯。此外，飞书项目的流程图和甘特图功能使项目进展一目了然，跨部门协作更加流畅。

上市管理：从耗时到高效，信息收集效率提升80%

使用飞书项目前，优篮子Ulanzi 原来的上市管理依赖传统表格，项目信息分散在各个共享盘中，需要人工单独维护，信息收集耗时耗力，沟通成本高。

使用飞书项目后，优篮子Ulanzi借助飞书项目信息集成和标准化的管理方式，显著提升了上市管理效率。原本需要一周时间的信息收集工作，现在仅需一天甚至半天即可完成。

飞书项目的 Tab 页功能统一存放项目交付物，而且项目交付物可以随上市流程沉淀，并与飞书知识库打通，确保项目资料自动归档，便于后续复盘和知识流转。

通过引入飞书项目，优篮子Ulanzi 成功打造了敏捷的研发管理体系，显著缩短了产品研发周期，提升了需求管理和上市管理的效率。飞书项目的流程可视化、数据统计和跨部门协作功能，为优篮子Ulanzi 的数字化转型提供了强有力的支持，助力其在全球摄影配件市场中保持领先地位。